2020年4月29日，公司副總經(jīng)理葉恒出在三樓會議室主持召開公司系統(tǒng)2020年一季度經(jīng)濟運行分析會。會議學(xué)習(xí)貫徹落實中央、省、市有關(guān)會議精神，認真分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，謀劃部署重點工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長陳施俊、總經(jīng)理陸勁松、副總經(jīng)理袁如強、文國祥及各企業(yè)負責(zé)人參加會議。

會議聽取了兩家子公司、三家授權(quán)管理企業(yè)1-3月各項經(jīng)濟指標(biāo)完成、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報，對存在的問題進行分析和研判，重點安排部署二季度經(jīng)濟發(fā)展、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。會上公司黨委書記陳施俊與各企業(yè)黨（總）支書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)理陸勁松與各企業(yè)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書。

公司副總經(jīng)理袁如強、文國祥分別對分管工作提出了要求，總經(jīng)理陸勁松充分肯定一季度特別是疫情防控工作，對二季度工作提出了具體要求：一是所屬企業(yè)班子成員要做到心中有數(shù)，將疫情期間受影響的損失降到最低；二是主動融入到整個公司的發(fā)展戰(zhàn)略，要化“危”為“機”，轉(zhuǎn)型升級，為“百億目標(biāo)”努力拼搏；三是“一崗雙責(zé)”，打贏疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場硬仗。